中国重型机械工业协会重机协会数字赋能工作委员会

挂靠单位：卫华集团有限公司

数字赋能工作委员会（以下简称“委员会”）是中国重型机械工业协会成立的分支机构。经重机协会八届六次常务理事会议审议通过，由卫华集团有限公司负责牵头组建。

一、成立宗旨

委员会将秉持“信息共享、资源整合、协作创新”的理念，打造重机行业人才“桥梁”、项目“桥梁”、资本“桥梁”、产业“桥梁”等，为会员企业数字化转型提供支持，助力重机行业数字化发展。

二、基本职能

1.参谋职能

委员会作为联系行业和政府的纽带，一方面要做好对政府数字化发展战略和政策的研究分析，及时向行业企业宣贯；另一方面，通过调研等方式了解行业企业的需求和发展中存在的问题，向政府提出建议、反映诉求，同时协助政府制定和实施行业数字化发展规划、产业政策、行政法规和有关法律。

2.自律职能

从行业整体利益出发，建立有利于行业数字化发展的一些规划性的制度、章程、标准等，约束行业内部各企业按制度要求进行有序竞争、科学发展，从而保障整个行业的总体利益。

3.服务职能

（1）建立数字经济专业库。利用委员会资源，组建数字经济专家库，建设专业数据库。定期收集管理和维护行业数字化资源、数据，总结行业数字化发展方面的经验与信息，发布相关研究报告，为行业内部各企业提供科学、合理、可靠的经济信息。

（2）提供数字化转型支持。通过委员会的组织优势、专家优势、资源优势，引导会员企业深刻认识数字化转型的意义，为会员企业提供在数字化方面的智力支持、专业服务，可以通过提供银行担保、建立数字化发展专家库等，指导企业进行数字化改造和升级发展等方式解决中小企业数字化转型中面临的资金短缺、技术不足等问题，在新发展阶段更好的发挥协会职能作用。

（3）培育数字化专业人才。数字经济需要高端的技术和人才支持，委员会需要汇聚相关技术人才，也需要进行人才的培训。可以通过组织企业开展专题培训班，与高校、研究院所等机构合作共建、组织国内外典型案例考察等方式促进行业数字化人才培养，提高行业整体数字化素养和应用水平。

 4.协调职能

委员会利用其组织关系，定期组织数字化方面的会议或活动，方便协会成员之间分享信息和资源，鼓励协会成员开展资金、技术、市场、知识产权等方面的合作，促进协会成员之间的合作和交流，推动行业共同发展。

5.引导职能

委员会通过各项工作，引导更多的会员企业进行数字化改造和升级发展，加速解锁数字化应用新场景，为行业发展培育新动能。

三、主要工作和任务

1.贯彻落实上级协会理事会决议及年度工作计划，将上级协会布置的各项工作列入委员会年度计划。

2.协助上级协会为政府制定行业发展规划、产业政策、技术政策、法律法规及行业改革与发展方向等重大决策，进行必要的前期研究工作，并提供意见和建议。

3.开展行业培训、交流、考察、评选先进等活动，协调行业相关资源配置和合理利用，组织研讨行业共性热点难点问题。

4.负责本专业数据库的建设与维护，建立信息采集与共享机制，开展行业统计工作、发布可公开的统计信息；开展市场分析，并在会员间共享分析报告。

5.负责建立本专业专家库、完善联络系统，并组织专家积极开展有益行业的工作，为会员企业提供在数字化方面的智力支持、专业服务。

6.完成协会交办的其它工作；与重机协会保持良好沟通与联系，及时提出需配合要求。

中国重型机械工业协会数字赋能工作委员会第一届理事会

中国重型机械工业协会重机协会数字赋能工作委员会会员名录

数字赋能工作委员会

苗红 秘书长

0373-8882531

zjxhszfn@163.com

河南省长垣市山海大道18号，邮编453400